Se identifica información confiable sobre las condiciones de vida de los trabajadores y sus familias en el momento de la aplicación, así como sus metas relevantes, con lo cual es posible establecer la brecha entre la realidad y el sueño, como insumo fundamental de un proyecto de vida.
Diseño y ejecución del Plan de Bienestar Laboral desde una perspectiva transformadora y estratégica que fortalece los proyectos de vida contribuyendo al logro de los objetivos corporativos.
Obtendremos datos cuantitativos que reflejan la percepción de los colaboradores frente a las variables medidas, en relación con aspectos como el conocimiento que tienen sobre las acciones corporativas, su impacto y la manera como conciben aspectos determinantes del entorno en el cual se relacionan en el desempeño de sus funciones.
Diseño y ejecución de planes que fortalecen las relaciones laborales, el sentido de pertenencia y los niveles de compromiso de los colaboradores frente a la estrategia y los objetivos organizacionales, en la búsqueda de mejorar la productividad y competitividad.
Se realiza un análisis detallado de las prácticas y procedimientos de la Gestión Humana en la organización, en relación con la normatividad colombiana, las mejores prácticas del mercado laboral y los objetivos de Desarrollo Sostenibles planeados por la ONU a través del Pacto Global.
Un proceso de autoevaluación que contribuye al mejoramiento continuo de las áreas de Talento Humano en las empresas, porque establece un punto de partida claro y preciso frente a las principales fortalezas de Gestión Humana, así como los procesos y procedimientos que son susceptible a mejora.
Un diagnóstico frente al estilo prevalente de liderazgo, tanto en escala organizacional como en el ámbito individual, con el propósito de establecer el nivel de pertinencia para planear y aplicar estrategias de adaptabilidad que ofrecen mayores ventajas para la organización.
Establece parámetros claros sobre los cuales es posible diseñar estrategias de formación y desarrollo como escuelas de liderazgo, procesos de coaching organizacional, ejecutivo y de equipos o intervenciones de dirección y liderazgo, entre otras acciones. De igual manera, es un insumo importante en procesos corporativos de transformación cultural.
IFC (Índice de felicidad corporativa)
Cultura organizacional
Engagement