Estrategias y Habilidades de Dirección Empresarial

Estrategias y Habilidades de Dirección Empresarial

¿Por qué estudiar este curso? 

Las personas que desempeñan cargos nivel de gerencia, dirección o coordinación requieren permanentemente atender diferentes retos y encontrar soluciones a problemáticas diversas.

Si bien no existe una manera exclusiva para gestionar y alcanzar metas, sí es posible identificar un conjunto de buenas prácticas o estrategias que tienden a ser efectivas en múltiples escenarios. Estas líneas gruesas de acción han sido compiladas y estudiadas por autores, escuelas y analistas a nivel mundial, vale la pena profundizar en su estudio para recrear nuevas ideas que sirvan al propósito de avance y consolidación de nuestras propias empresas.

Resultados: 

Realiza procesos de búsqueda y reconocimiento de estrategias pertinentes para la apropiación, adaptación y alineación organizacional.

Modalidad: Virtual

Temática

Módulo 1. La estrategia y la empresa

• Conceptualización de la estrategia

• La estrategia y la táctica

• Estrategias [integración vertical y horizontal / defensivas y ofensivas]

• La estrategia en el ciclo de vida de la empresa

Módulo 2. El plan estratégico

EL PLAN ESTRATÉGICO (Importancia y beneficios)

• Paso 1: plataforma estratégica (misión, visión, objetivos y valores)

• Paso 2: análisis de la situación actual de la empresa (vrio, pest, foda)   Paso 3: formulación de las estrategias

• Paso 4: implementación y ejecución del plan

• Paso 5: seguimiento y control

Módulo 3: Dirección empresarial

• La dirección empresarial

• Teorías administrativas de la dirección (clásica, burocrática, x, y, z y de los factores)

• La dirección y sus funciones (planear, organizar, dirigir y controlar)

• Autoridad, poder y liderazgo

• La comunicación organizacional (formal, informal, ascendente, descendente, horizontal, transversal y circular)

Módulo 4: Habilidades de herramientas de dirección empresarial

• Habilidades de la dirección empresarial (consolidación de equipos, liderazgo, delegación, recompensa y reconocimiento, adaptación y resiliencia, sociales y técnicas) 

• Herramientas de la dirección empresarial (comunicación asertiva, escucha activa, resolución de conflictos)

• Solución de problemas y toma de decisiones

• La gestión del tiempo (matriz urgente - importante)